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《供应链经理人职业规划研讨沙龙》邀请函

  • 来源:
  • 2014-04-20 10:44:40

一、关于供应链经理人职业规划研讨沙龙

活动背景

供应链职业经理人作为一个群体,经常会面临职业发展上的困惑。业绩如何达成,如何获得老板和同事的信任,未来的出路到底在哪里?一旦工作发生变动,作为空降兵进入新公司,更是危机四伏,空降经理人要怎样做才能平安着陆?

针对这些问题,我们邀请到两位供应链资深从业人员给大家做个分享,他们的经验和切身体会相信会给您打开新的天地。

热门话题:职业困惑、信任、空降兵、规划

参加人员范围:

从事采购、物流、订单交付与客户服务、计划与库存管理、生产等相关供应链工作的专业人士、企业中高层管理人员、企业家,以及对活动主题感兴趣者。

活动价值:

听业界专家分享经验,破解心中困惑;

  • 结识不同行业不同企业的供应链朋友,拓宽人脉资源;
  • 有机会获得精美礼品。

二、活动主题及大纲:

1.采购经理人的升迁之道

采购从业人员的困惑

——经典案例剖析采购如何获得信任

采购的出路在那里?

——采购前景分析及采购腐败的问题根源

空降兵如何安全着陆

2.空降职业经理人的十六字谏言

——如何获得信任及顺利改革

空降职业经理人的规划及要求

——如何顺利成为抢手的职业经理人

三、活动安排:

主办单位:深圳工业总会供应链委员会

          南山科技创新资源共享服务平台

协办单位:深圳沃瑞德管理咨询公司

        东莞市坚成电子科技有限公司

         中国职业采购交流平台

供应链职业经理人俱乐部

赞助单位:中国平安

时  间: 2014年4月26日(星期六)下午13:30-18:00

地  点: 深圳市南山数字文化产业基地(详细地点见确认函)

规  模: 80人(公开报名,报名人员需经组委会审核)

四、讲师简介:

胡志云:国家一级采购师;瑞士维多利亚大学硕士;六西格玛黑带;维爱公益协会名誉会长;中国职业采购交流平台名誉会长,曾在富士康龙华总部、原井田、新秀电子等多家企业担任采购经理,有丰富的采购管理及团队建设经验。

Richard Bai:资深供应链管理专家,全球五百强企业多年从业经验;《空降总监治乱记》一书的作者;美国供应管理学会ISM深圳分会专家团成员、营销推广委员会成员;深圳沃瑞德管理咨询公司咨询顾问、联辉物流公司副总经理;曾在全球五百强企业Foxconn、艾默生工作从事供应链管理工作。在麦格米特、高新兴公司担任供应链总监职务。在供应链管理、采购管理、人员管理、成本管理、绩效管理方面具有丰富的经验和成功实践。

五、活动议程

时间

主题

发言人

13:00-13:30

会场签到,领入场胸牌

 

13:30-13:45

主办方负责人介绍《供应链职业经理人的机遇与挑战》

王福寿博士

13:45-14:00

南山区科技局领导致辞

 

14:00-14:40

采购经理人的升迁之道

胡志云

14:40-14:50

嘉宾互动答疑环节

 

14:50-15:00

茶歇,自由交流

 

15:00-17:00

空降兵如何安全着陆

Richard Bai

17:00-17:30

嘉宾互动答疑&抽奖送书

 

17:30-17:50

供应链经理人的理财规划

平安集团高级理财规划师

17:50-18:00

合影,凭问卷调查表领取礼品

 

备注:

1:所有参会人员请携带足够名片,现场凭名片与沙龙确认函签到进场。

2:会议期间请遵守参会规定,手机静音或者振动,不可窃窃私语。

3:赞助商为到场嘉宾提供了抽奖礼品,在活动最后环节发放。

六、参会费用:

本次是专业性的公益活动,只收取成本费用。与会人员每人50元,用于支付给讲师的礼品、茶点饮料等。不提供发票,可提供收据。

为了保证出勤率,所有报名人员需要提前付款。如果无法参加请提前一天知会退款,活动当天不接受退款。

3)本次活动报名截止日期:2014年4月25日18:00前

4)缴费帐号:

户  名:夏广豪

开户行:招商银行深圳科技园支行

帐  号:6214 8365 5115 8583

活动对外联络:

总协调人: 王福寿博士 18676683256, wang.fushou1@zte.com.cn

活动负责人:高长春 13925219599,gao.changchun79@zte.com.cn

活动报名联系人:夏广豪  18617071319 Tel:0755-26770380

Mail:xia.guanghao@zte.com.cn

 

《供应链经理人职业规划研讨沙龙》参会回执.doc
文件类型: .doc ad1b93f0078ba4e63db1508f52740653.doc (176.50 KB)