为贯彻落实中央经济工作会议精神，按照全国工业和信息化工作会议部署要求，持续加强质量支撑、品牌建设，打造更多“中国制造”卓著品牌。6月26日，由深圳工业总会、深圳市企业品牌建设促进会、超级品牌战略咨询联合举办的「助力深圳知名品牌再提升主题沙龙」拉开序幕。本次沙龙聚焦深圳知名品牌再提升，来自深圳知名品牌单位企业的总经理、总监等近30位代表参会，探讨在大变局时代，如何构建系统化的品牌管理体系，实现品牌资产化、管理系统化、成果可量化。活动由深圳工业总会执行副秘书长康钰嘉主持。

深圳市先进制造类行业协会联合党委书记，深圳工业总会党支部书记、执行副会长，深圳知名品牌评价委员会秘书长李云超书记，在致辞中介绍了深圳知名品牌培育评价活动的意义与成果。他指出，深圳知名品牌既是深圳的城市名片，更是企业的实力展现；前二十二届评价共产生1120个“深圳知名品牌”，仅占全市企业总数的万分之四，贡献了全市47.97%的销售额、42.05%的纳税额、32.87%的出口额。

李云超书记还对首期「助力深圳知名品牌再提升主题沙龙」的举办表达了肯定。他表示，深圳工业总会一直为深圳乃至大湾区的品牌建设工作贡献力量，此次联合举办主题沙龙，旨在推动深圳知名品牌高质量发展，而体系化的品牌管理不可或缺，同时，企业家们也可以借此平台交流探讨，互相分享成功经验。未来，还将有系列的主题沙龙举办，欢迎大家踊跃参与。

中国十大品牌策划人、深圳工业总会品牌建设高级顾问、深圳市企业品牌建设促进会副会长、超级品牌战略专家吴子剑博士，带来了《构建系统化的品牌管理体系》主题分享。吴子剑博士拥有20多年的品牌实战智慧以及300多家知名品牌的成功管理经验，他表示，全球竞争日益激烈，若想持续增长，系统化的品牌管理迫在眉睫。当前，不少中国企业对最重要的品牌资产缺乏有效管理，这种碎片化建设难以支撑企业进一步发展。事实上，品牌管理是最低成本的增长引擎，唯有构建起系统化的品牌管理体系，方能在大变局时代持续前行。

吴子剑博士指出，超级品牌管理体系包含四个关键阶段。首先是制定品牌战略，通过打造超级梦想、超级定位、超级图腾、超级口号，指引品牌找准定位，明确发展目标；其次是强化品牌营销，注重从企业内部宣导开始，将品牌战略贯穿于产品体系、营销体系和传播体系，通过超级营销、超级传播完成顾客心智转化，实现业绩提升；第三阶段为评估品牌绩效，通过品牌定性评估、定量评估、定期评估以及品牌资产评估，衡量品牌管理成效，为品牌战略调整提供依据；最后是提升品牌资产，通过品牌进化、品牌延伸以及品牌全球化等路径，实现品牌资产的增值，增强品牌市场竞争力。

最后的交流探讨环节，现场气氛热烈非凡。与会的深圳知名品牌代表纷纷踊跃发言，结合自身企业在品牌管理过程中所面临的实际问题与挑战，与吴子剑博士及其他参会者展开了深入且全面的交流。

有品牌代表提出，在制定品牌战略阶段，如何判断企业是否该进入一个新的领域，吴子剑博士当即结合多个成功案例，深入浅出地分析了可行性，并强调要充分做好市场调研，挖掘自身优势与目标领域需求。

对于品牌管理的重要性，品牌代表们表现出浓厚兴趣。围绕这一话题，现场各位嘉宾各抒己见，分享了各自在营销实践中的经验。沙龙结束后，大家纷纷表示，通过此次沙龙，对品牌管理有了全新的认识和理解，将重新审视自身企业的品牌发展策略，探索创新的管理模式。

在大变局的时代下，「助力深圳知名品牌再提升主题沙龙」的举办具有重要意义。相信在各方的共同努力下，深圳知名品牌将借助系统化的品牌管理体系，在市场竞争中实现新的突破，进一步提升品牌影响力和市场竞争力。